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    安捷打開2020的正確方式
    發布時間:2020-01-03

              又到了新的一年,所有人都在忙忙碌碌著迎接新一年的到來,在雙子座流星雨到來的時候,你有沒有悄悄許下小小的愿望,在圣誕節的夜晚,你有沒有把期待放進襪子,等待圣誕老人的到來呢?

    一般的新年打開方式是這樣的:哇!新的一年來到了,我要買新衣服,我要去旅游,我要脫單……

    安捷的正確打開方式是什么?是制定計劃和目標,迎接新年到來!

    【關于計劃我們這樣說】

    俗話說:"凡事預則立,不預則廢"。有計劃,就等于明確了工作的方向和方法,就有了工作的標準流程。企業有了計劃,才能夠對下一年有更加清晰的規劃,才能更好的制定發展策略。安捷深諳計劃的重要性,作為新年之初的工作,我們的首要任務就是制定出來了清晰可行的實施計劃,具體包括以下幾部分:

    1.落實責任和標準

    對于一個大企業來說,企業管理的難點和痛點就在于如何落實責任和標準。安捷是一個大企業,無論是生產還是管理都涉及了多種環節,在利益鏈條上,我們首先要做的就是落實責任,制定標準。立足不同的崗位,員工不同的能力,我們會對員工制定不同的標準,尤其是在生產過程中,什么人負責什么部分的工作,在保證質和量的基礎上平均分配,我們條理清楚的列出,并且傳達給員工。這樣的標準能夠讓員工更好的落實自己的責任,做好自己的工作,在檢驗工作的時候我們也能夠點對點的對接。

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    2.明確完成的方法

    說完目標和責任,就該講講完成方法的問題。這是一個很宏觀的層面,我們把他細分成了包括人員組合、服務內容、銷售方法、產品結構這幾個方面。

    就人員組合而言,我們新一年要更加注重人員與工作的匹配,讓每個人都能在自己擅長的領域發揮作用,在人員組合中,強調男女比例,以高效工作為基準,科學分配。

    為客戶提供優質服務是我們一直的追求,在新一年,我們希望完善服務機制,豐富服務內容,在生產,銷售,和售后各個環節讓客戶有好的購買體驗。以前的服務我們側重的在產品的售后,但是安捷自我反思認識到,一家真正好的企業,應該在銷售之初就讓客戶體會到溫暖和關懷,在銷售過程中了解客戶真正需要什么,從而有針對性的推薦我們的產品,讓客戶和自己都滿意。

    在銷售方法方面,我們近幾年采用線下和線上銷售相結合的方式,把電商銷售放在重點開拓的位置,開拓出了多重銷售渠道,在多家電商平臺都有安捷的身影,但我們認為這還不夠,隨著社會的發展,消費者獲取信息的途徑也會增加,我們要繼續探索銷售的新方式,為客戶帶了更便捷的購買體驗。

    產品結構是我們重點關注的方向,要想立于不敗之地,自身必須尋求突破。我們在仔細分析消費者的購買需求之后,鎖定了比較熱門的安捷包裝箱和相對銷量較少的包裝箱,在此基礎上,我們對熱門產品進行進一步的完善和推廣,改進一些產品的不足。我們在一年的調查總結中,了解到了一些客戶的新需求,并且以此為依托,發揮自身的創造能力,設計生產出更多令人滿意的新產品。

    不要不相信你的眼睛,這就是安捷的2020打開方式,是不是驚艷到你了呢?

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