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    安捷的領導力=眼光+胸懷+實力
    發布時間:2020-01-06

               美國前國務卿基辛格博士說:“領導就是要讓他的人們,從他們現在的地方,帶領他們去還沒有去過的地方。”

    “誠信守法經營、顧客滿意為佳、創造健康環境、 員工開心發展”這是安捷包裝從未改變的服務宗旨。安捷一直致力于做木質包裝行業,在長達21年的接力長跑中,不僅收獲了大批忠實顧客,還收到了業界的一致好評。

    在業界,安捷是一家有領導力的企業,在公司,安捷是有溫度有深度的代名詞。有眼光,有胸懷,有實力,就是安捷的領導力。

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    二十年的變革與重組

    眼光就是一種遠見,但怎么去理解遠見?很多人覺得一個優秀的領導者,是要看到未來美好的東西。但這是一種動態的平衡。你要是看到美好的東西,是要在別人低落的時候看到美好的東西,在人們驕傲的時候你要看到災難的到來,所以要把握這個平衡的度。

    安捷包裝(蘇州)股份有限公司于1998年創辦,2001年進行股份重組,2004年股權被香港收購,2017年公司股權變更,并于7月登陸新三板。這一次次的變革與重組,是看的更寬,更遠,更深,更獨特·,這就是安捷的眼光,安捷的遠見。

    商鞅變法是被人惡罵的,王安石變法的時候也被惡罵,但由于商鞅變法,秦國發生了變化;由于于安石變法.宋朝發生了變化、后面的時代發生了變化?创齻歷史事件,我們要從長遠的眼光來看。

    什么時候你要講好,什么時候你要講壞,這是一種眼光、一種遠見。遠見是一個優秀的領導最重要的功能,他要能告訴大家,什么時候有風暴要來了.這是他的經驗,他的眼光、他的遠見。我覺得在不同的 度上,你比別人看得更遠丶更寬、更長,更獨特,這才是最關鍵的。

    格局要夠大,步子要夠穩

    有這樣一句諺語:再大的烙餅也大不過烙它的鍋。這句話的道理是:你可以烙出大餅來,可是你烙出的餅再大,它也得受烙它的那口鍋的約束。

    所期望的未來就好像這張大餅相同,是否能烙出滿足的“大餅”,徹底取決于烙它的那口“鍋”——這就是所謂的“胸懷”。

    安捷很早就意識到這一點,開始布局木質包裝市場。安捷是全國目前專業的木箱生產企業,產品種類繁多的一家專業包裝制品生產廠家。公司自創辦以來,立足于木制品生產已形成了一支集設計、 制造、包裝、運輸為一體的實力型團隊。包裝箱設計打包承載力可達100T,并能完成各種高難度及特殊包裝工程項目,外出工程打包團隊服務全國。

    其實胸懷是個死命題。一個領導者要有很大的胸懷,俗話說男人的胸懷是被冤枉大的。為什么你的胸懷這么大、別人的胸懷這么小。很重要的一個原因就是這個人有強烈的使命感.他根本不在乎讓邊上的人罵幾句。胸懷這個字眼就是使命感。因為有使命感,你就有這種胸懷,讓別人去說,自己知道自己在做什么.而且我一定要把它做出來。 

     

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    實力來自于勇氣和堅持

    安捷,細心,精心,用心,誠心,品質一直令客戶放心。這些不是停留在紙面上,口頭上的宣傳標語,而是每一個在安捷的員工深入骨髓的習慣。普通木箱,框架木箱,滑木箱,膠合板箱,花格箱…在安捷,公司生產的各類包裝可直接出口,并可提供商檢性能單。同時,危險包裝出口提供危險品包裝證書,并且做到了零庫存的銷售記錄。

    安捷包裝(蘇州)股份有限公司為全球木質包裝智能服務商; 持續8年被政府評為納稅先進企業,包裝協會企業等,這些可以代表安捷的實力,但最有力最直接的見證則是安捷的產品。

    有眼光,有胸懷,有實力,是安捷的代名詞。安捷將帶著這份眼光,這份胸懷,這份實力,迎來新的一年,爭做行業的領導者。

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